10 октября 2015 г. мастер-класс “Креативность в бизнесе”

Посмотреть все похожие курсы Программа курса Бизнес-тренер: Татьяна Александровская Аудитория: Директора по развитию бизнеса, Коммерческие директора, директора по продажам, Руководители организаций, Директора по маркетингу, собственники бизнеса и др. Все идеи в бизнесе уже очень давно реализованы, а новых не появляется? Идеи в бизнесе стандартные, нет отличий от конкурентов Наступает ситуация неопределенности, отсутствуют варианты для дальнейшего развития бизнеса Не знаете, как действовать в трудной ситуации, наступившей в вашем бизнесе, где искать вдохновение для реализации новых креативных проектов? В результате тренинга участникики научатся: В чем отличие креативности от бизнес-креативности? В какую ловушку попадают люди креативных профессий?

3 техники креативности для успешного развития вашего бизнеса

Святослав Бирюлин, генеральный директор , расскажет о том, насколько важна креативность в бизнесе. В прошлый раз мы поговорили о прибыли. Сегодня обсудим креативность и ее роль в бизнесе. Креативность как таковая — это хорошо. Однако ловушка заключается в том, что: Собранные при помощи исследований данные порой дают больше, чем креативное мышление.

Рутина и творчество; Системный взгляд на «креативное мышление»; Различные подходы к креативности; Креативная компетентность и потенциал.

Они богаты, верно. Но как они стали богатыми? Усердная работа? Но главное, все они используют креативность в качестве бизнес-инструмента. Но как научиться проявлять креативность в нужное время? Как научиться проявлять креативность в нужное время Сначала плохая новость:

Она пришла к выводам, что существуют различия в том, как в компаниях организовано творческое начало. Некоторые из них, кажется, знают идеальный способ убить творчество, а в других созданы отличные условия для развития креативности сотрудников. Специалист приводит в пример шесть основных методов"борьбы с креативностью" в компании: Несоответствие роли. Один из самых простых способов убийства творчества - поручить выполнение работы не тому человеку.

Тренинг Креативность в бизнесе (тренинг развития креативности для решения бизнес-задач). Аудитория тренинга: собственники бизнеса.

Организуем грандиозные проекты в ряде городов России: Мы разработали уникальные тренинговые продукты в области продаж по телефону, и мы одна из немногих тренинговых компаний, имеющих патенты на изобретения полезные модели в области образования. Семинар Семинар в рамках которого будут предоставлены уникальные аналитические материалы, статистические данные для руководителей и предпринимателей.

Михаил Делягин Подробнее Мастер-классы И. Хакамада Материал мастер-классов основан на личном опыте Ирины Хакамада. Предлагаемые подходы и инструменты подтверждаются яркими вдохновляющими примерами из жизни. Ирина Хакамада Семинар М. Поташева Принимать решения сложно. Еще сложнее принимать правильные решения. Когда дело доходит до выбора, наш мозг оказывается несовершенным инструментом: Максим Поташев Подробнее В этом году часто заказывают пограммы тимбилдинга в Саратове Тимбилдинг — очень популярная на сегодняшний день услуга, направленная на сплочение коллектива и заключающаяся в организации активного корпоративного отдыха.

Креативность в бизнесе – практика менеджмента

Креативность и творчество. Креативность менеджера — успех организации. Этапы творческого процесса. Источники креативности. Базовые механизмы креативности.

«Креативность в менеджменте» в Барселоне - май Apr 10, подробнее · Read more about Сергей Макшанов о креативности в бизнесе.

Он консультировал производителей сувениров в Бразилии перед ЧМ по футболу. Эта вдохновляющая книга недавно была переведена на белорусский язык и представлена самим автором на Международной книжной ярмарке в Минске. За полтора часа неторопливого, но насыщенного разговора он высказал немало интересных мыслей о том, чего не хватает и традиционным, и творческим бизнесам. И как сделать так, чтобы креативных людей услышали банки и инвесторы. Это нечто хаотическое и непредсказуемо. Редко связанное с прибылью.

Как сломать этот стереотип? Прежде всего, давайте разберемся с понятием креативность.

Мероприятия

Некоторые ошибочно предполагают, что креативность и творчество - это когда ты рисуешь картину, одновременно пишешь музыку и напеваешь песню собственного сочинения. Но крайне маленький процент людей все же был вовлечен в изменения существующих схем или в создание принципиально новых. В процессе создания продукта теперь невозможно использовать шаблоны и соблюдать последовательность операций. Постепенно, вместо слова творчество появляется слово креативность. Альтерэго креативности — следование заранее спроектированному алгоритму.

И тут совершенно не важно готовим ли мы борщ по бабушкиному рецепту или очень продвинутый выпускник престижной бизнес-школы рассчитывает проект по шаблону.

для кого и чем полезна эта программа: Собственникам директорам руководителям. Всем кто понимает, что креативность – путь к успеху.

У вас возникли вопросы? Свяжитесь с менеджером программы: Мои одногрупники в К также заинтересованы в улучшении мира вокруг. Они лидеры. Я пришла в К одним человеком, теперь я абсолютно другая. Я выхожу из зоны комфорта, у меня появилась цель, я стала уверена в общении и себе. Я получила поддержку, научилась многим предметам — преподаватели очень классные! Они открыли для меня важный момент — каждое мнение имеет право на жизнь!

Эмин, 15 лет Это было действительно интересно и в высшей степени полезно, я получил ответы на все свои вопросы, с которыми направлялся на курсы и узнал много нового. Запомнилась работа над собственным стартапом и экскурсия в Киевстар Из преподавателей больше всего понравились Инна и Елена, они рассказывали о взаимодействии с публикой и о социализировании, а это мне очень близко Но и другие преподаватели также отличные. На экскурсии было интересно узнать о том, как работает мобильный оператор в целом, а также колл-центр.

Компания одногруппников понравилась, было очень приятно иметь с ними дело Относительно организации я остался очень доволен. Понравилось, что учиться можно играя, что на протяжении всей программы между нами было соревнование, но не было вражды!

Почему нужно применять креативность в бизнесе

После анализа мы обнаружили, что постоянные призеры Каннских Львов отличаются от остальных компаний четырьмя ключевыми методиками. Эти простые шаги помогут компаниям, желающим превратить креативность в прибыль. Что еще более важно — компания должна включать эти приоритеты в свою ежедневную работу.

[LEFT]Креативность — это своего рода талант, который есть у человека от рождения. Как и любой другой дар, его нужно постоянно.

Главная Статьи Креативность в предпринимательстве: Креативность в предпринимательстве: Максим Писаревский Июн 13, Креативность, бизнес и инновации: Нужно ли в предпринимательской деятельности творчество как инструмент для создания инновационных продуктов? Но в любом описании так либо иначе будет сказано, что это деятельность с целью прибыли и все риски этого процесса возлагаются непосредственно на предпринимателя — организатора бизнеса.

Предприниматель рискует своими ресурсами — временем, денежными средствами — и сам за них отвечает.

Креативность, как инструмент развития бизнеса

Метод мозгового штурма предназначен для того, чтобы решать задачи, а точнее, генерировать решения и выбирать наиболее подходящие. К примеру, поиск нового названия продукта или компании, поиск нестандартных подходов, - одним словом, когда есть задача, и нет представления, как к ней подступиться, с чего начать. Составление ментальных карт Майндмэппинг , ментальные карты — это удобная и эффективная техника визуализации мышления и альтернативной записи.

Ее можно применять для создания новых идей, фиксации идей, анализа и упорядочивания информации, принятия решений и анализа связей. Это не очень традиционный, но очень естественный способ организации мышления, имеющий несколько неоспоримых преимуществ перед обычными способами записи.

Для чего нужна креативность в бизнесе. Проявления креативности. Как использовать креативное мышление для решения задач.

Внешние ссылки откроются в отдельном окне Закрыть окно Правообладатель иллюстрации Что делать тем из нас, кто родился аналитиком, а не творцом? Это не такая уж тайна: Не так давно я помогал совету директоров одной компании сделать выбор между двумя внутренними кандидатами на должность генерального директора. Оба оказались способными и опытными сотрудниками с развитыми навыками межличностного общения. Но при решении тестового задания на выход из ситуации дефицита бюджета решения были разными.

Первый кандидат — назовем его Майклом — сделал ставку на свои аналитические способности, стремясь изыскать пути экономии, в то время как второй — скажем, Саймон — сосредоточился на создании новых возможностей для роста бизнеса. Кого из двух выбрали бы вы? Разумеется, такое скупое описание не позволяет создать полное впечатление о достоинствах и недостатках обоих кандидатов, но лично я в подобных ситуациях я, как правило, предпочитаю креативного лидера, настроенного на созидание, человеку аналитического склада ума, который более склонен к разрушению уже созданного.

Причина проста: Любой, кому довелось работать с начальниками обоих типов, хорошо знает, что создавать что-то новое гораздо интереснее, чем заниматься сокращением издержек. Более того, творчество — единственно возможный путь к устойчивому росту.

Креативность в бизнесе

Тренинг креативности Тренинг креативности Для достижения успеха в бизнесе человеку нужны определенные качества. В списке основных — целеустремленность, твердость в принятии решений, способности генерировать новые идеи для развития и продвижения своих продуктов или услуг. Как научиться задействовать творческие возможности по максимуму, под иным углом зрения смотреть на происходящие процессы и переосмысливать подходы к ним?

С помощью работы над развитием креативного мышления.

С приобретением жизненного опыта у нас формируется стереотипное мышление, и мы действуем в определенно заданных рамках, но бизнес и.

Тренинг креативности и инновационного поведения как раскрыть и продуктивно использовать творческий потенциал в деятельности Кому и почему? Для всех Для всех, кто хочет развить творческий подход к своей деятельности, деятельности команды и организации, раскрыть потенциал, освоить эффективные современные методы креативности для достижения инновационных прорывов в своей деятельности Почему? Мы живем в изменчивом, парадоксальном, сложном и неопределенном мире.

То, что приводило к успехам вчера, сегодня может не сработать. Тренинг стимулирует креативное мышление и активизирует творческий потенциал. В процессе тренинга участники находят креативные решения актуальных бизнес-ситуаций В программе тренинга: Для чего нужна креативность в бизнесе. Проявления креативности. Как использовать креативное мышление для решения задач деятельности Творческий потенциал и его раскрытие. Режимы креативности.

Мастер-класс Елены Сидоренко «Креативность в бизнесе»

Как руководителю принимать правильные решения? Часть 2 В цикле статей Михаил Казанцев рассказывает и показывает как современному руководителю делать анализ своей деятельности. Простые визуальные инструменты - фрагмент системы Михаила Казанцева для руководителей. Освоив эти инструменты анализа, руководитель сможет видеть дальше других и лучше других прогнозировать последствия своих решений.

Часть 1 Жизнь движется и мы движемся вместе с ней. Особенно это касается руководителей.

Watch Synergy Business School"s Вебинар Сергея Макшанова, Креативность в бизнесе: как научиться смотреть по-новому на старые задачи on.

Цели креативности в бизнесе Разумеется, применение креативных подходов в бизнесе очень сильно связано с профессиональными компетенциями менеджера и уровнем жизненного опыта. А также желание понять какие методы в мышлении руководителя позволяют добиться данного успеха, а какие наоборот приводят к неудаче. Креативность в бизнесе связана с профессиональными навыками Конечно, методы развития креативного мышления руководителей, которые описаны в данной статье не прошли серьезную апробацию на практике, а более того о результатах таких экспериментов в бизнесе и над бизнесом мало кто будет честно рассказывать, поэтому нам необходимо научиться брать на себя ответственность за любой результат в своей работе.

Ведь именно ответственность дает право руководителю принимать решения, использовать бюджеты и любые другие ресурсы. Но ответственность подразумевает под собой не только полномочия и власть, ответственность подразумевает под собой способность держать удар в случае неудачи; и достигать результата, даже тогда когда достичь его кажется невозможным.

Практический интерес к креативности в бизнесе Почему, многие ТОП менеджеры начинают интересоваться креативностью в бизнесе? Приведу простой пример: Казалось бы, всего лишь 10 лет назад на рынке сотовой связи было только 10 основных брендов, из них доминировали 3, а сейчас? Креативность на рынке мобильных телефонов Что выберет потребитель? И почему?

Анна Бочарова. Креативность в бизнесе.Часть 1.